Termin wird bekanntgegeben | Webinar, virtuelle Tafelrunde

MIND | Agile Leadership Bootcamp (1)

Was macht Führung aus in agilen Zeiten? Sei dabei in dieser Expertenrunde, lerne, diskutiere und erlebe, was es heißt Führung in unsicheren Zeiten zu übernehmen.
MIND | Agile Leadership Bootcamp (1)

Wann & Wo

Termin wird bekanntgegeben
Webinar, virtuelle Tafelrunde

Weitere Infos

Das Seminar wird die folgenden Themen umschiffen:

  • Warum agile Organisationen?
  • Eigenschaften agiler Organisationen
  • Der Markt wird bestimmt durch Überraschungen
  • Führungskräfte im Dilemma
  • Warum ist agile Führung das passende Prinzip
  • Agile Leadership in der Organisation
  • Gemeinsamkeiten agil geführter Organisationen
  • Leadership-Entwicklung bedeutet Persönlichkeitsentwicklung
  • Die systemische Haltung agiler Führung
  • Selbstorganisiertes Arbeiten durch systemische Führung gezielt steigern
  • Reflexion und Kultur
  • Kommunikation
  • Willensbildung- und Entscheidung
  • Direkte Entscheidungsverfahren
  • Team Empowerment- Robuste Hochleistungsteams aufbauen
  • Bestpractices mit Beispielen
  • Ihre Agile Leader Toolbox

Die folgenden Erfahrungen, Erkenntnisse und Ergebnissen nehmen Sie mit:

  • Sie entwickeln Ihr agiles Führungsprofil für die Zukunft und erlangen mehr Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihr eigenes agiles Führungskonzept.
  • Sie wissen Sie, bei welchen Projekten es sich lohnt, agil vorzugehen; 
  • Sie haben Sie mit dem Agile Readiness Test die wesentlichen agilen Erfolgshebel im eigenen Wirkungsbereich identifiziert;
  • Sie können Sie Ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden bestärken, für die agile Reise befähigen und ergebnisorientierter führen.
  • Sie kennen die Anforderungen, die in einer VUKA-Welt an Sie als Führungskraft gestellt werden und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung über Eigenverantwortung befähigen.
  • Sie überprüfen Ihr Mindset als Führungskraft und stärken Ihre Führungskompetenzen für eine sich rasant verändernden Arbeitswelt.
  • Sie reagieren flexibel auf Unplanbarkeit und erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für widersprüchliche Situationen.
  • Sie stärken die Selbstorganisation, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter. Damit steigern Sie das Commitment und den Output in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Sie wissen, welche Führungskompetenzen von Ihnen als Führungskraft gefordert sind und welche neuen Führungsrollen künftig den Führungserfolg ausmachen.
  • So stärken Sie Ihr Selbstverständnis und sind gerüstet für künftige und neue Anforderungen in der Führung.
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