MIND | Agile Leadership Bootcamp (1)

Das Seminar wird die folgenden Themen umschiffen:

• Warum agile Organisationen?
• Eigenschaften agiler Organisationen
• Der Markt wird bestimmt durch Überraschungen
• Führungskräfte im Dilemma
• Warum ist agile Führung das passende Prinzip
• Agile Leadership in der Organisation
• Gemeinsamkeiten agil geführter Organisationen
• Leadership-Entwicklung bedeutet Persönlichkeitsentwicklung
• Die systemische Haltung agiler Führung
• Selbstorganisiertes Arbeiten durch systemische Führung gezielt steigern
• Reflexion und Kultur
• Kommunikation
• Willensbildung- und Entscheidung
• Direkte Entscheidungsverfahren
• Team Empowerment- Robuste Hochleistungsteams aufbauen
• Bestpractices mit Beispielen
• Ihre Agile Leader Toolbox

Die folgenden Erfahrungen, Erkenntnisse und Ergebnissen nehmen Sie mit:

• Sie entwickeln Ihr agiles Führungsprofil für die Zukunft und erlangen mehr Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
• Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihr eigenes agiles Führungskonzept.
• Sie wissen Sie, bei welchen Projekten es sich lohnt, agil vorzugehen; 
• Sie haben Sie mit dem Agile Readiness Test die wesentlichen agilen Erfolgshebel im eigenen Wirkungsbereich identifiziert;
• Sie können Sie Ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden bestärken, für die agile Reise befähigen und ergebnisorientierter führen.
• Sie kennen die Anforderungen, die in einer VUKA-Welt an Sie als Führungskraft gestellt werden und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung über Eigenverantwortung befähigen.
• Sie überprüfen Ihr Mindset als Führungskraft und stärken Ihre Führungskompetenzen für eine sich rasant verändernden Arbeitswelt.
• Sie reagieren flexibel auf Unplanbarkeit und erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für widersprüchliche Situationen.
• Sie stärken die Selbstorganisation, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter. Damit steigern Sie das Commitment und den Output in Ihrem Verantwortungsbereich.
• Sie wissen, welche Führungskompetenzen von Ihnen als Führungskraft gefordert sind und welche neuen Führungsrollen künftig den Führungserfolg ausmachen.
• So stärken Sie Ihr Selbstverständnis und sind gerüstet für künftige und neue Anforderungen in der Führung.