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MIND | Agile Leadership Bootcamp (1)
Termin wird bekanntgegeben
|Webinar, virtuelle Tafelrunde
Was macht Führung aus in agilen Zeiten? Sei dabei in dieser Expertenrunde, lerne, diskutiere und erlebe, was es heißt Führung in unsicheren Zeiten zu übernehmen.
Zeit & Ort
Termin wird bekanntgegeben
Webinar, virtuelle Tafelrunde
Über die Veranstaltung
Das Seminar wird die folgenden Themen umschiffen:
- Warum agile Organisationen?
- Eigenschaften agiler Organisationen
- Der Markt wird bestimmt durch Überraschungen
- Führungskräfte im Dilemma
- Warum ist agile Führung das passende Prinzip
- Agile Leadership in der Organisation
- Gemeinsamkeiten agil geführter Organisationen
- Leadership-Entwicklung bedeutet Persönlichkeitsentwicklung
- Die systemische Haltung agiler Führung
- Selbstorganisiertes Arbeiten durch systemische Führung gezielt steigern
- Reflexion und Kultur
- Kommunikation
- Willensbildung- und Entscheidung
- Direkte Entscheidungsverfahren
- Team Empowerment- Robuste Hochleistungsteams aufbauen
- Bestpractices mit Beispielen
- Ihre Agile Leader Toolbox
Die folgenden Erfahrungen, Erkenntnisse und Ergebnissen nehmen Sie mit:
- Sie entwickeln Ihr agiles Führungsprofil für die Zukunft und erlangen mehr Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
- Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihr eigenes agiles Führungskonzept.
- Sie wissen Sie, bei welchen Projekten es sich lohnt, agil vorzugehen;
- Sie haben Sie mit dem Agile Readiness Test die wesentlichen agilen Erfolgshebel im eigenen Wirkungsbereich identifiziert;
- Sie können Sie Ihre Mitarbeiter mit agilen Methoden bestärken, für die agile Reise befähigen und ergebnisorientierter führen.
- Sie kennen die Anforderungen, die in einer VUKA-Welt an Sie als Führungskraft gestellt werden und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung über Eigenverantwortung befähigen.
- Sie überprüfen Ihr Mindset als Führungskraft und stärken Ihre Führungskompetenzen für eine sich rasant verändernden Arbeitswelt.
- Sie reagieren flexibel auf Unplanbarkeit und erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für widersprüchliche Situationen.
- Sie stärken die Selbstorganisation, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter. Damit steigern Sie das Commitment und den Output in Ihrem Verantwortungsbereich.
- Sie wissen, welche Führungskompetenzen von Ihnen als Führungskraft gefordert sind und welche neuen Führungsrollen künftig den Führungserfolg ausmachen.
- So stärken Sie Ihr Selbstverständnis und sind gerüstet für künftige und neue Anforderungen in der Führung.
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